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Workday Adaptive 人力计划(为什么选择Workday)

战略性地人力计划更具灵活性让您更有信心
电子表格和过时的计划平台已经无法适应业务的动态特性了。并且,人力计划和财务及公司计划不同步。这就是为什么我们需要制定Workday Adaptive Planning的人力计划.现在您可以为任何场景制定最佳人力计划,可以调节人力计划与公司计划相匹配,制定出跨业务部门的标准化计划。
Workday Adaptive Planning for Workforce 的四大应用:


员工人数与成本计划

u创建招聘、转移和保留计划的模型——即刻看到成本的影响。

u可适用于工资、奖金、加薪和股权薪酬组合场景。

资源规划/组织建模

u分配员工资源以满足运营需求。

u优化组织结构,评估一次性事件的影响-重组,并购。

策略性人力规划(以角色为基础)

u将员工计划与战略计划联系起来。

u模型位置,角色,成本,准备时间等。

u识别需求缺口的能力,以及填补缺口的措施(buy-build-borrow)

人才计划(技能)

u根据地点、成本、准备时间等,为关键技能能力、需求和差距建模。

u获得内部技能洞察力以优化人才来源(buy-buildborrow-bot)


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Workday Adaptive Planning for Workforce 的优势:

1.把人力计划提升一个新高度
您的员工可能是您最大的开销——也是您组织中最难与您的业务目标保持一致的部分。现在,战略性的人力规划是Workday Adaptive Planning的一部分,您可以无限制地查看或操作人力数据来进行计划。

l整合来自HCM和ERP系统的实时数据

l计划、优化和调整您当前和未来的人力计划


2.为您的最佳人力组合建模
通过Workday Adaptive Planning,人员与业务策略相匹配就很容易了。根据地点、预热时间、劳动力成本等技能建模。然后比较多种假设情况,找出最优的组织结构,让合适的人在合适的时间担任合适的角色。

l通过一次单击就可以创建或者修改您自己的全局或本地业务驱动程序

l在整个企业中维护单一的标准劳动力模型,即使对于具有不同业务和收入模型的实体也是如此


3. 合作制定动态的人事计划
我们认识到,在商界,每个人都要计划。因此,我们可以让您更容易地聘请财务、人力资源和招聘经理来规划新员工、晋升、业绩提升等事宜。部署自助服务工具,让经理们可以将招聘战略与他们的业务计划相结合,同时让人力资源和财务部门了解当前和未来的支出情况。

l与业务领导人和人员经理共享计划——同时限制对敏感数据的访问

l允许任何人在Excel中添加输入,因此计划包括关键的自下而上的输入


4. 让每个人都是被合理的安排
使用电子表格和遗留系统,试图跟踪哪些经理已经审查和批准了预测和预算,可能会是一件令人头疼的事情。Workday Adaptive Planning的人力计划功能则通过一个内置的工作流解决了这一问题,因此人力资源和财务专业人员总是可以知道审批到哪里,以及提交和批准的内容。

l跟踪常见的计划任务,并使用讨论和单元笔记的功能进行协作

l使用强大的审计跟踪监视及修正问题





5.快速简单地分析和采纳计划
您当前的解决方案是否能让您快速识别与业务中人员变化相匹配的机会?当然,Workday Adaptive Planning的Workforce Planning可以做到。使用我们直观的仪表板和报告监控和分析成本,看到空缺的职位,并分解您的劳动力分布和组成。

l评估您现有员工的能力,以满足未来的需求,为晋升或转移做好准备,并且躲避风险。

l根据实际情况跟踪您的计划,分析计划的覆盖范围和缺口


6. 将人力计划和预算与财务计划无缝集成
人力计划应该是企业规划中不可分割的一部分。通过Workday Adaptive Planning,您可以自动从多个来源提供数据,包括HCM、CRM、GL和ERP系统,这样您就可以使用企业的实际数据规划员工人数、工资、奖金、工资税和工时。这种集成可以帮助您减少错误风险,并腾出时间专注于人力策略。最重要的是,您可以在没有IT帮助的情况下为员工快速部署Workday Adaptive Planning 。

7. 跨不同的业务单位创建场景和人力计划

通过Workday Adaptive Planning 中的Workforce Planning,您可以跨复杂和多个业务单位创建业务场景和标准的人力计划。管理分布在整个企业的单个战略型劳动力模型,同时为各个业务单元构建特定的业务和收入模型。您可以通过人员组合,配合时间及场景,自上而下,自下而上或两者兼而有之的规划人力计划流程,更好地使人力计划与您的公司计划保持一致。通过自动分配规则,您可以清楚地了解你的人力组成和成本。深入挖掘多维度的数据,如工作级别、部门、工作家庭、技能、项目和地点,与合同工相比的FTE数目。


8. 将计划到执行和分析工作紧密联系起来

将您的计划、执行和分析工作需求整合到一个平台上,推动我们的计划愿景。Workday Adaptive Planning可以帮助您随着业务变更调整人力计划。为了更有效,您的人力计划需要ERP和人力资本管理(HCM)数据,以洞察关键人员指标和行动,并作为财务计划和报告的驱动者。在一个平台上,分析关键技能需求,确定差距以及如何最好地填补它们,然后在Workday利用业务流程框架将计划付诸行动。制定继任计划,为新员工安排时间,以及为现有员工制定培训计划的成本,以告知您的聘用或聘用人员决定。Workday Adaptive Planning还提供了一个用户友好的集成平台,减少了对IT支持的需求。除了与您在Workday的财务和人力资源数据紧密相连之外,您还可以利用第三方数据源的数据,如薪资和福利基准数据,以更准确地驱动您的人力规划决策。


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In A Word…

每个人都知道人力规划对业务成功至关重要。然而,对于大多数公司来说,仍然在苦苦寻找人力计划规划的好方法。很有可能,您会被复杂而笨拙的遗留软件所困住。或者您已经满足于一个容易出错的电子表格流程,它无法跟上您快速变化的业务的步伐。但现在有一个更好的方法,Workday Adaptive Planning 中的Workforce Planning提供了一条光明的前进道路。您可以非常灵活的运用人力计划提升到一个高度,使人力资源部门能够与财务和关键业务伙伴有效协作,同时允许职能部门和业务部门领导以他们需要的方式进行计划。